Важность поведения лидера в группе. (Как заставить офисный планктон работать? Показать как работать своим примером)

Если человек значим в коллективе, то ему будут подражать вне зависимости, что он делает, пашет как лошадь или вкашечке сидит.

Учёные Бизнес-Школы Терри при Университете штата Джорджия (США) изучили влияние среды на формирование стереотипов поведения в контексте рабочих условий, обратив при этом внимание на позитивное влияние, которое сотрудники могут оказывать на своих коллег.

Эту точку зрения разделяет и В.М. Симонов: «Чем успешнее те люди, которые вас окружают, тем больше ваши шансы на успех, при условии эффективно налаженной коммуникации».

Экономисты называют это внешним влиянием или эффектом «перелива» (spillover effect): …продуктивность в рабочем коллективе может «перетекать» от одного его члена к другому. Читать далее

Спор и 7 способов победить

Что считать победой свою правоту или сохранение отношений в ссоре? Это вопрос, который может вовремя остановить любую ссору. Вопрос: что я этим спором хочу добиться? Быстро раставляет приоритеты между быть правым или сохранить отношения.

sporСпор – эмоционально трудное событие. Не важно, в каких вы отношениях с оппонентом, нравится он вам или нет, близкий это человек или незнакомец – конфликт всегда увеличивает уровень тревожности, что сопровождается повышением кровяного давления, чрезмерной потливостью и субъективным ощущением дискомфорта.

Существует три основные стратегии поведения в конфликте: избегание, катарсис и управление. Не осознавая того, люди в своем поведении придерживаются той или иной стратегии. Одни стараются избежать конфронтации, другие готовы спорить по любому поводу. Понятно, что наиболее продуктивной стратегией является развитие способности управлять конфронтацией, извлекая из нее максимальную пользу для личностного роста, используя высвободившиеся в результате материальные и моральные ресурсы и, наконец, продвигаясь в своем умении работать с конфликтом. Большинство людей интуитивно стремятся использовать именно такую стратегию, когда они предпочитают не спорить, но при необходимости к этому готовы.

Но так или иначе в конфликте решается вопрос: как победить?

Ответ зависит от того, что считать победой!

Читать далее

1 из 2012345...10...»»»